Авторская программа

Исполняя обязанности генерального директора производственных предприятий, у меня тоже происходили несчастные случаи и травмы и, я тоже, как и вы получал объяснения о «человеческом факторе» и что с этим можно сделать очень немного, но я пытался найти ответы на эти вопросы и настойчиво искал решение. В результате я нашел решение! Я нашёл ответы и решил проблему управления безопасным поведением на своем предприятии, где, в результате, уже больше года нет ни одной травмы.

Теперь я убеждён, что никакого «человеческого фактора» не существует, а существует проблема отсутствия работающей системы управления безопасным поведением. Я разработал и внедрил на практике систему управления безопасным поведением сотрудников, которая стала составной частью общей производственной системы наряду с системами управления качеством и производительностью. Внедрение системы управления безопасным поведением также привело к формированию устойчивой корпоративной культуры безопасности и безопасного климата на производстве.

Если вы хотите добиться того же успеха, то я готов поделиться с вами опытом и провести вас по пути, который прошел сам, пути построения системы управления безопасным поведением и формирования устойчивой корпоративной культуры безопасности.

Программа внедрения системы управления безопасным поведением состоит из 3 основных модулей. Продолжительность основной программы варьируется в зависимости от сложности и, как правило, внедрение системы на одном выбранном участке занимает 6 недель. Каждый модуль проводится по специально разработанной авторской методике.

Программа внедрения системы управления безопасным поведением

01
Подготовка проекта.
Внедрения системы управления безопасным поведением в организации.
Определение уровня развития организации в области безопасности и оценка степени ее готовности к внедрению системы управления безопасным поведением, выбор пилотного участка и создание рабочей группы

Этап 1. Оценка готовности организации и климата безопасности в организации.
Оценка климата производится с помощью проведения структурированного опроса (заполнение и обработка специально разработанного для этой цели опросника)

Этап 2. Выбор пилотного участка и процесса. Постановка целей по улучшениям.

Этап 3. Формирование состава рабочей группы по внедрению системы.

Этап 4. Проведение подготовительного обучения рабочей группы

Результат:По итогам модуля вы будете четко понимать степень готовности к внедрению системы управления безопасным поведением, иметь выбранный пилотный участок, сформированную и обученную рабочую группу участников для пилотного внедрения системы, план внедрения.

Подробнее
02
Внедрение системы управления безопасным поведением.
Проведение практических семинаров (workshops) в формате интенсивных сессий по авторской методике. По итогам практических семинаров формируется план работы рабочей группы на 3-4 недели.

Рабочая группа выполняет задачи по внедрению системы на пилотном участке. Внедрение производится по методике Agile. Ход работ контролируется еженедельно или чаще.

Результат:
По итогам модуля вы получите работающую систему на пилотном участке и начало процесса формирования культуры безопасности

Подробнее
03
Сопровождение
Сопровождение проводится по авторской методике и включает мониторинг работы системы после внедрения. Мониторинг осуществляется с помощью KPI, при необходимости производится подстройка или корректировка.

Результат:
По итогам модуля вы получите устойчиво работающую и готовую к масштабированию систему управления безопасным поведением на пилотном участке, стабилизацию культуры безопасности и формирование безопасного климата

Подробнее